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        董事長致辭

        中國的物業管理行業已經走過30年的歷史征程,時至今日,物業管理還未被真正重視起來,2014年可以說是物業管理行業的改革年,國務院在經濟方面推行的改革有300多項,其中,住建部主導的工作也有幾項,物業管理價格機制改革或將迎來契機。養老、健康、文化、信息等成為現代服務業的熱點,也將于物業管理服務找到最佳契合點。

        未來,物業服務行業將是一個跨界混搭的復合型行業,單純以服務、或經營、或商業見長的物管企業將不再具備競爭力。未來大品牌物業的特點,總的來講一是規模經濟。規模大,收購兼并,成為巨無霸;二是打造跨界平臺。利用社區資源客戶資源進行跨界經營;三是專業化,將開始做物業服務行業的上游,把客戶界面如客服中心的能力建立起來,因勞動力短缺,其它則分包;四是具備社區商業經營策劃能力。歐美社區商業占社會商業總支出的60%,中國不到30%,空間巨大。

        在東勝集團的大戰略下,2014年東勝物業全國整合行動是東勝物業發展壯大的第一步,是前提和基礎,整合才能實現規模擴容。作為“社區服務和資產管理整合運營商”,東勝物業將以滿足社區居民生活需求、提高社區居民生活質量為目標的各類社區服務設施硬件支持,為社區居民真正打造能為其生活需求服務的環境和條件,致力提升客戶高品質生活為己任,未來將會更加突出物業管理和服務的持續效應和影響力。

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